公司开展“三违”治理工作督查暨 4 月份检查考评

  为贯彻落实《贵州建工集团 2020 年度安全文明施工、质量、生产管理条线考核管理办法》，根据《贵州建工集团2020 年“三违”治理工作督查暨 4 月份安全文明施工、质量、技术、生产进度管理检查工作方案》，公司副总经理王佳宇带领工程部、安全生产部工作人员对所属项目开展安全文明施工、质量、生产管理摸底大检查。

  从4月2日起至4月27日止，检查组先后对清水湾、边城客栈、劝龙亭、石阡分（子）公司创优重点项目、德江碧桂园、江南花园、印江子公司创优重点项目、江华旅游综合体、健康学院、松江画廊、打角冲、桐达果岭、黄家院子项目按检查方案进行了全面大检查。经现场和相关资料检查，发现被检项目存在的主要问题有：一是疫情防控工作有所放松；二是现场消防设施设备不完善；三是部分项目安全检查、文明施工不实；四是部分项目施工机械日常检查、维保流于形式；五是部分项目临时用电不规范；六是施工现场危险源控制不严格；七是扬尘治理未按6个百分百落实；八是部分项目资料不完善。本次检查下发安全隐患整改单7份，共排查安全隐患56起，并按“三定”原则进行了整改，收到整改回复7份。

  检查过程中，公司副总经理王佳宇逐一对项目发现的隐患进行了剖析，并从项目管理团队建设、劳务班组选择、任务责任分解落实、关键部位重要工序节点控制等方面提出了相关要求，同时对分（子）公司条线相关负责人员进行指导交流。王佳宇要求各项目要“以现场，促市场”，以现场精细化管理促进团队建设和施工管理水平的提高。

  通过本次摸底大检查，各项目团队找准了安全生产、文明施工、质量管理等方面不足和差距，充分认识到安全文明施工和质量标准化、精细化管理的重要性，对提高施工现场管理水平起到了积极的促进作用。

王佳宇副总经理对项目检查结果进行点评

王佳宇副总经理对子公司条线相关人员指导工作