召开2021年度工程条线工作总结会 暨2022年一季度安全生产工作会

    1月6日下午，公司组织召开2021年度工程条线工作总结会暨2022年一季度安全生产工作会。本次会议根据疫情防控要求，采用线上线下相结合的形式进行，工程条线全体员工及铜仁市区各项目负责人、项目经理、技术负责人、安全员等40余人参加现场会，各分（子）公司、其他各项目采用视频参会。公司党委书记、董事长、总经理王亚雄，执行总经理、总工程师李宗沛出席会议并作讲话。本次会议由公司副总经理王佳宇主持。

   会上，副总工程师冉隆超同志汇报了公司2021年度质量、安全生产工作完成情况，并对2022年质量、安全生产工作进行计划安排。

   公司副总经理王佳宇传达了《绿地大基建〈关于开展工程重大风险排查的通知〉（绿地基建发[2022]1号）》和《贵州建工集团关于印发〈贵州建工集团今冬明春火灾防控工作方案〉的通知（黔建总发[2021]127号）》文件精神，并对一季度安全生产工作进行了部署。他强调，各分（子）公司、项目部要认真贯彻相关文件精神，对项目隐患排查要全面，措施要论证，整改要落实，责任要到人。要进一步加强分包单位安全管理，签订安全生产协议，明确安全生产责任和义务；加大高边坡、深基坑的监控和巡查工作，脚手架、高大模板、大型施工起重机械、临时用电等专项检查整治工作；持续开展疫情防控常态化管理，尤其是春节前后的人员流动和登记工作；认真摸排农民工欠薪情况，提前谋划，全力化解不稳定因素。

   会上，公司执行总经理李宗沛对公司2022年质量、安全工作作指导讲话。他指出，2021年度公司的质量安全生产工作取得了一定的成效，但也存在诸多不足，并对公司2022年质量安全工作提出以下五点要求：一是要进一步提高认识，推动安全生产主体责任落实；二是要全面客观审视公司安全生产严峻形势和存在问题，进一步增强责任感和紧迫感；三是要进一步加强安全风险管控和隐患排查治理，扎实开展安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制；四是要强化项目质量监督管理，着力提升建设工程实体质量；五是要全面提升工程项目的管控力和执行力，推进企业高质量发展。

    最后，王亚雄董事长作总结讲话。他传达了全市安全生产电视电话紧急会议和集团公司安全生产视频会精神，着重强调，安全生产事关全局、责任重大，各级管理人员：一是要认清当前形势，充分认识安全生产的极端重要性，进一步加强安全生产管理；二是要提高政治站位，强化政治敏锐性和政治责任感，把安全生产工作作为一项重要政治任务来抓；三是要压实压紧责任，提高各级管理人员的风险意识和责任意识；四是要抓实抓细安全生产工作，做到心中有数，绝不能野蛮施工，要重点排查高边坡、深基坑、高大模板等危大工程安全隐患，杜绝一切安全事故发生。